2021年是“十四五”規劃起步年，也將迎來中國共產黨的百年華誕。為認真貫徹落實濟南產發集團“管理提升年”有關部署要求，產發運營集團提前謀劃，進一步統一思想，以時不我待、奮勇爭先的精神狀態，抓好年初各項工作的落實落地，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。

一是針對去年底梳理的現有規章制度執行不到位、有待優化完善的問題，制定需優化制度清單，逐一進行修改完善。其中，為更加公平公正地開展績效考核工作，于4月1日下午，組織本部全體工作人員召開第一季度工作述職會。

二是組織全體人員圍繞“我為‘管理提升年’做什么”開展了主題演講，大家分別從不同的角度，談體會、談成長、談建議，增進員工之間交流的同時，動員大家進一步統一思想、轉變觀念，努力提升自身干事創業的能力本領，團結一致，攻堅克難，共同推動運營集團管理水平再上新臺階。

三是提早謀劃，結合實際，年初制定了運營集團各部門及權屬企業詳細、周密、全面的培訓計劃。前期安排專人到兄弟集團進行了學習交流，借鑒先進的經驗，梳理了《黨建標準化手冊》，并于3月31日組織各權屬企業黨務工作者進行專題培訓，作為“管理提升年”系列培訓的首期課程。接下來，運營集團將在今后的工作中，根據工作的需要，陸續推出財務、風控、合同管理、人力資源等相關系列培訓，推進運營集團各項工作的標準化建設，為企業的發展保駕護航。