人勤春來早，奮進正當時！

2025年伊始，產(chǎn)發(fā)集團以“項目提升年”為總牽引，緊盯全年重點工作任務，以“起步即沖刺”的勁頭，真抓實干，爭優(yōu)爭效，抓項目提升，促改革發(fā)展，持續(xù)打造集團高質量發(fā)展增長極。

即日起，集團推出“項目提升年·實干促發(fā)展”系列專題報道，激勵各企業(yè)以奮進姿態(tài)和蓬勃力量奏響一季度“開門紅”序曲。

項目提升年·實干促發(fā)展①

產(chǎn)發(fā)科技集團：構建產(chǎn)業(yè)+科技+基金的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局

2025年，在“項目提升年”的引領下，產(chǎn)發(fā)科技集團錨定高質量發(fā)展目標，以“產(chǎn)業(yè)+科技+金融”三位一體的創(chuàng)新發(fā)展模式為核心，全力推動年度“蛻變躍升”戰(zhàn)略目標落地見效。集團通過戰(zhàn)略引領、內外兼修、轉型升級和產(chǎn)投聯(lián)動等多維度舉措，致力于打造高質量發(fā)展的新引擎。 

堅持戰(zhàn)略引領，構建融合發(fā)展新生態(tài)。立足全局謀劃，充分發(fā)揮科技賦能和金融支撐作用，通過成果轉化、項目孵化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等途徑，重點打造電源產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)和科技成果轉化三大產(chǎn)業(yè)集群。通過建設具有區(qū)域影響力的科技創(chuàng)新平臺，推動產(chǎn)業(yè)、科技、基金深度融合，形成相互促進、協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)，為企業(yè)發(fā)展賦能。 

聚焦內外兼修，提升上市公司發(fā)展質效。堅持“做優(yōu)內功、做強外延”的發(fā)展思路，以“成為數(shù)智化綠色能源驅動方案提供商”為目標，引導管理團隊聚焦客戶與產(chǎn)品，優(yōu)化業(yè)務流程和組織架構，落實戰(zhàn)略機制，細化考核，持續(xù)降本增效。圍繞主業(yè)強鏈補鏈，以“4+2+N”規(guī)劃為指導，聯(lián)合外部優(yōu)質企業(yè)組建基金，拓展新興業(yè)務增長點。同時，集團將加快推進儲能基地建設和供應鏈中心布局，提升品牌形象與規(guī)模，力爭實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績和市場價值的雙提升。

深化轉型升級，激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)新動能。充分發(fā)揮冶金行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，加速研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化進程，在推動上年度研發(fā)成果轉化落地的基礎上，進一步開拓智能煉鋼系統(tǒng)、數(shù)控精量播種等營收市場。以“光大節(jié)能降耗項目”為示范引領，致力打造清潔能源領域標桿項目，形成可復制、可推廣的典型經(jīng)驗，持續(xù)提升技術壁壘和核心競爭力。

強化產(chǎn)投聯(lián)動，打造區(qū)域科創(chuàng)新高地。以建設區(qū)域科創(chuàng)平臺為目標，創(chuàng)新產(chǎn)投聯(lián)動轉化模式。圍繞電源產(chǎn)業(yè)鏈和濟南優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，深入開展投資孵化，培育創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，探索數(shù)據(jù)服務器電源等新興領域合作機遇。同時，持續(xù)深化校企合作共建科創(chuàng)平臺，拓寬技術源頭供給，建立優(yōu)質技術成果儲備庫。創(chuàng)新“基金投資+主動管理”模式，通過設立科創(chuàng)基金，精準投資優(yōu)質標的，構建全周期產(chǎn)投賦能體系，完善投后管理機制，探索資產(chǎn)證券化路徑，全面提升投資戰(zhàn)略價值。

通過系統(tǒng)戰(zhàn)略謀劃和重點項目突破，產(chǎn)發(fā)科技集團將以創(chuàng)新驅動為引領，以產(chǎn)業(yè)升級為抓手，全力完成“項目提升年”各項目標任務，持續(xù)打造高質量發(fā)展新引擎。